Johdon tuleva sukupolvi johtajia vaatii uutta ajattelutapaa. Perinteiset hierarkiat eivät enää toimi tarpeeksi hyvin , kun otetaan huomioon nuoremman henkilöstön odotukset ja digitaalisen vallankumouksen tuomat muutokset . Menestyksekäs organisaation johtaminen edellyttää nyt taitoa ottaa huomioon ihmisiä, motivoida itsenäisyyttä ja vaalia avoimuutta .
Esimiestarin rooli muuttuu – miten pysyt pinnalla?
Esimiestarin työ/tehtävä/vastuu on/muuttuu/kehittyy jatkuvasti, kun organisaatiot mukautuvat/reagoivat/sopeutuvat nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Perinteinen johtamistyyli/esimiestyö/valvonta ei enää riitä, ja nykyaikainen esimies pitää/ylläpitää/tukee tiimiään psykologisesti turvallisessa ympäristössä ja edistää/tukee/vaikuttaa avoimeen viestintään. Pysyäksesi pinnalla, sinun tulee investoida/panostaa/kehittää jatkuvasti omia taitojasi/osaamistasi/kykyjäsi, erityisesti alueilla kuten empatiakyky/ihmisläheisyys/vuorovaikutus, muutosjohtaminen/agile-osaaminen/ketteryys ja palautteen antaminen/kehityskeskustelut/suorituksen arviointi. Lisäksi, on tärkeää opiskella/tutkia/perehtyä uusia työkaluja/menetelmiä/lähestymistapoja ja verkostoitua/osallistua/vaihtaa kokemuksia muiden esimiesten/johtajien/kollegoiden kanssa.
Esim: Haasteita ja ratkaisuja arjen johtamisessa
Tavanomainen elämä voi tuoda huomattavia haasteita organisoinnissa, erityisesti silloin kun on kyse yksilöllisestä vuorokaudesta ja resursseista . Yleisiä haasteita ovat vaikkapa suunnitelmien pitäminen ja tasapainon löytäminen uran ja vapaa-ajan välillä . Keinoja voi löytyä selkeän menetelmän luomisesta, prioriteettien asettamisesta sekä digitaalisten apuvälineiden hyödyntämisestä . Lisäksi oman hyvinvoinnin huomioiminen ja rutiininomainen palautuminen ovat välttämättömiä elementtejä .
Esimiestyksen ABC: Perusteet ja vinkit
Hyvän johtamisen perusteet rakentuvat kunnioitukseen ja selkeään viestintään. Esimerkiksi, alaisuudessa olevien motivoiminen vaatii kannustavaa palautetta sekä mahdollisuuksia kehittymiselle. Tässä muutamia vinkkejä onnistuneeseen valmentajan rooliin:
- Kehitä selkeät suuntaviivat ja vastuualueet .
- Kuuntele työntekijöiden mielipiteitä ja huolenaiheita .
- Tuki aloitteellisuutta .
- Pidä säännöllisiä keskusteluja .
- Tarjoa tietoa sekä saavutuksista että parannettavista asioista.
Muista, että esimiestyö on jatkuvaa here oppimista ja vaatii sitoutumista . Tehokas valmentaja keskittyy sekä oman että tiimin kehitykseen.
Esim ja työntekijöiden hyvinvointi: Yhteys on avain
Esimiehen rooli ja työntekijöiden terveys välillä on tiivis yhteys. Motivoituneet työntekijät ovat yrityksen menestys , ja tämän saavuttamiseksi tarvitaan avoin esimiestoiminta. Esimiesten taito kuunnella, tukea ja antaa rakentavaa palautetta vaikuttaa ratkaisevasti työntekijöiden kokemukseen . Toimiva johtaminen ei pelkästään keskity tuottavuuteen, vaan myös henkilökunnan mielenterveyteen .
- Johtaja toimii tukijana .
- Selkeän kommunikaation merkitys.
- Henkilöstön jaksamista tukevat käytännöt.
Esim: Miten rakennat luottamusta ja sitoutumista?
Esimiehen rooli on rakentaa vahvaa varmuutta ja omistautumista tiimin jäsenten keskuudessa. Tämä onnistuu avoimuuden kautta, jossa ilmoitat selkeästi tavoitteet ja vaatimukset . Lisäksi tunnustaminen työntekijöiden ponnistelut ja saavutukset on elintärkeää. Toistuva arvioinnin antaminen – sekä kannustava että rakentava – mahdollistaa kasvua ja oppimista. Tehokas esihenkilö panostaa myös tiimin henkilöiden ammattitaito ja henkilökohtainen hyvinvointi .
- Ymmärrä tiimin henkilöiden näkökulmia.
- Myönnä mahdollisuuksia kehittymiselle.
- Esitä roolimallina kannustavan asenteen suhteen.
- Mahdollista yhteishenkeä.